「最も重要な決断は、誰と結婚するかだ。」by ウォーレン・バフェット

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こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の 海東 和貴 です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。

このメルマガは、

  • もっと“わくわく”してビジネスを成長させたい人
  • スタッフ1名あたりの月の売上の桁を変えたい人
  • チームを育て、自分は次のステージに時間を使いたい人

という経営層の人に向けて発信しています。

常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略!

僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。

コーチング第一人者の先生、
ヴィジョン策定のプロフェッショナル(宗教家一家)の先生、
無形商材のビジネスモデルをイチから教えてくれた先生。

ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。
冒頭の3人とは全く違う角度から、僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。

今日はその人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。

その人は、大阪のとある“大富豪”。

不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。

僕はそんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、
少しずつ距離が近づき、月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。

その彼から教わったことを、共有したいと思います。

正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。

その彼の名前を、仮に「田中さん」とします。

「気乗りしないなら、断ったら?」

田中さんに、ある顧客への対応について相談したときのことです。
そのクライアントは予算もあるし、規模も大きい。
でも、正直…ちょっと波長が合わない。

「乗り気じゃない」というのが、正直な気持ちでした。


そんな僕の顔をみて、田中さんはあっさり言ったのです。

「お金があるか、じゃない。海東はんがやりたいか、やりたくないか。
仕事は、“好き嫌い”で選んだほうがいい」

その頃の僕はまだ経験も浅かったので、一瞬、耳を疑いました。
ビジネスって“感情”で決めていいんだっけ?と。

でも、田中さんは続けます。

「仕事は、“誰と”やるかがすべて。
その“誰か”を間違えたら、金も時間の質も下がる。」


──たしかに。

タイトルの「結婚」もそうですが、つまりは「誰と一緒にいることを決めるか」という点で、結婚もビジネスも一緒です。

今になって振り返っても、仕事で疲弊したときって
「何をやったか」ではなく「誰とやったか」が原因のことが多かった印象です。

一方で、報酬が低くても、楽しくて、学びがあって、わくわくして、
「また一緒にやりたい!」と、最高に周波数が合った瞬間は、物凄く価値のある時間となっています。


田中さんは言います。
「“顧客の質”には、徹底的にこだわる方がいい」

✔︎ マウント気質の経営者は断る
✔︎ どんなに有名人でも横柄な人とは仕事はしない
✔︎ 「一緒にいて周波数が下がる」人とは絶対に距離を取る


「こっちが“誰を選ぶか”で、その後の人生は決まる。
“選ばれる側”に甘んじたらだめ」


僕自身“違和感”の感覚をとても大事にしています。

人あたりは良い、服装の清潔感がある、言っていることも正しい。
でも、なにか違和感を感じる。

こういう違和感は、言語が出来ないだけあって粗末に扱われがちですが、
実際には凄く高い音で警告音が鳴っていることが多いです。

言語化はできていないけれど、つまりは、周波数的な不一致がある場合が多い。


もしまわりに、

「どうしても波長が合わない相手」
「やっていて気持ちが沈む仕事」
「違和感を感じながら続けている関係」

があるなら──


思い切って、“NO”を出すタイミングを考えてみてはいかがでしょう??

「断る」ことで、次の扉が開く。
田中さんは、そうやってずっと“良い流れ”をつくってきたのだと思います。

「誰と組むかで、“どこまで行けるか”が決まる」
──経済合理性より、周波数を基準に選ぼう。

✔︎ 断る勇気が、未来の余白を生む
✔︎ 顧客の質が、あなたの質を決める
✔︎ 心がざわつく仕事は、やらなくていい

👉 特典:タイプ別に、最短で効く3つの打ち手を解説。

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発行者:
海東 和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト 代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰

1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。

【主な役職・実績】

  • 学校法人 / 税理士事務所 / 法律事務所 / 行政(都道府県庁) / 中小企業との取引実績多数
  • 新宿区長より委嘱:新宿区基本構想審議会
  • 東京オリンピック・パラリンピック協議会 委員
  • 小学校教科書採択審議委員会
  • 公益財団法人 国策研究会 役員
  • 年間60回以上の講演・登壇実績
  • 創立90年の小学校で最年少PTA会長に就任

【“わくわく”を形にしたプロデュース】

  • 発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏!」を170人で実現
    日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施(警察と道路使用許可を調整の上)
    https://youtu.be/eSKsMcKb7Go
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