[初]大阪の大富豪から教わった“その”ポジション

こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の海東和貴です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。

このメルマガは、

という経営層の人に向けて発信しています。

常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略！

＊

僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。

コーチング第一人者の先生、
ヴィジョン策定のプロフェッショナル（宗教家一家）の先生、
無形商材のビジネスモデルをイチから教えてくれた先生。

ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。
冒頭の3人とは全く違う角度から、僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。

今日はその人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。

その人は、大阪のとある“大富豪”。

不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。

僕はそんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、
少しずつ距離が近づき、月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。

その彼から教わったことを、共有したいと思います。

正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。

＊

彼は、どんな場でも「自分を底辺に置く」ことを徹底していました。
年齢も、肩書きも、資産も関係なく──
その場においては、誰よりも低いポジションを取る。

それは単なる“謙虚さ”ではありません。

戦略として、情報を集め、関係性を深め、
最終的に“場を制する”ためのポジショニング術だったのです。

✔️ ポジションは、奪うものではなく、演じるもの
✔️ 謙虚さは、最強のビジネスカードになる
✔️ 「誰が偉いか」ではなく「誰が流れを作るか」

徹底できているかはわかりませんが、
少なくとも、彼からこれを教わってからは、
僕はどんな場にいても、自分の居場所に迷いがなくなりました。

「上に立とう」としなくてもいい。マウントを取る必要なんてない。
「下から見渡す」ことで、誰よりも場を動かし、周波数をコントロールする術を実践するようになりました。

もし、「自分の立ち位置」に違和感を感じることが今後あったとしたら、、、
無理に“上”に見せようと頑張っている自分を思い出したら、、、

“底辺置き”の美学を、ちょっとだけ思い出してみてください。

下から、全てをコントロールする。

彼は今でも、大阪の街のどこかで、
情報と人の流れを“底辺から”動かしているはずです。

「目立たずに、制す」ことの格好良さを感じさせていることだと思います。

次回は、そんな彼が教えてくれた「若手の巻き込み方」について書きますね。

＊

「一番下から見る景色は、誰よりも広い。」
──底辺に身を置く覚悟が、流れをつくる力になる。

✔︎ どんな場でも“背伸び”はいらない。
✔︎ 下に立つことで、人も情報も自然と集まる。

👉 登録特典
あなたのビジネスの利益構造を「見える化」する即戦力シート。
現状と理想のギャップから、価格設定、商品構成、スタッフ生産性のアップーデート案を確定！
https://www.rdyx.jp

＊

発行者：
海東和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰

1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。

【主な役職・実績】

【“わくわく”を形にしたプロデュース】
発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏！」を170人で実現
日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施（警察と道路使用許可を調整の上）
https://youtu.be/eSKsMcKb7Go