From：海東和貴
丸の内のオフィスより

例えば、法人同士の支払い。

末締め、翌末払いといった形で、
商品やサービスが納品された“後”に
費用が支払われるケースは往々にしてあります。

飲食店における食べ終わったあとのレジ精算も、
ある意味では後払いです。

基本的に、お金と商品・サービスの交換は“等価交換”なので、
どちらが後でどちらが先でも良いわけです。
また、コンビニでの精算のように「同時に交換」が
理想のように感じることもあるでしょう。

一方。

“成長”という観点から言うとどうでしょう。

何ら形式的な統計データはなく、
何ら合理的な論文や学説はないのですが、
私や、私の近しい人との共通認識での範疇で語るとすれば。

“成長”という観点から言うと、
圧倒的に“先払い”することによって成就する、と考えています。

人を雇う。
販促物を製作する。
コンサルティングを依頼する。

「お金が貯まってから・・・」
「もっと時間ができてから・・・」
「今の自分には早すぎる・・・」
と思って、投資を控えているうちは
成長曲線のブレークスルー・ポイントが
限りなく未来へ遠のいていってしまうように思うのです。

これは思考の限界値という要素にも密接に関係します。
あの有名な「ノミのジャンプ力」という話。

＊　＊　＊

ノミという虫。

小さな小さな身体ですが、1mくらいジャンプします。
人間でいうと、何百mもジャンプするくらいのことになるかもしれません。

そのノミを、高さ10cmの水槽に入れたとします。
ノミは1mのジャンプができますので、軽々と飛び越えて逃げていきます。

そこで、透明の磨かれたガラスを蓋として乗っけます。
そうすると、ノミはジャンプをするたびに頭をぶつけます。
見えない何かにぶつかります。
何でぶつかるんだろう？と疑問に思っているかもしれませんが、
それでも何度もジャンプを繰り返します。

ぶつけて、ぶつけて、次第に学習して、跳躍する高さを低くしていきます。
最終的に、10cmぎりぎりのところまでのジャンプを習得します。

ここで、ガラスの蓋を外します。
すると、どうなるか。

ノミは、10cmに届かないジャンプを繰り返すだけになります。
「自分はここまでしか飛べない」と限界をつくってしまったので、
それ以上のことはできません。

人間は、「ヒト」として生まれ、
人に「人」として育てられるまでの間に、
社会での生活を学びます。

その中で、多くの見えない壁にぶつかって、
そこから学習して、自分に限界をつくってみます。
その限界が全て取り払われたら、何ができるでしょうか。

＊　＊　＊

「お金が貯まってから・・・」
「もっと時間ができてから・・・」
「今の自分には早すぎる・・・」
という思考は、自分が創り出している、
自分が勝手に見てしまっている“ガラスの蓋”かもしれません。

これを突破するために、
「成長のためには、先に自動販売機にお金を入れる。」
と決めるのも、選択肢のひとつです。

コインを自動販売機に入れれば、
ペットボトルがごろりと落ちてきます。

あなたは透明なカバーを上にどかし、
ペットボトルを手に取るだけです。

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