こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の 海東 和貴 です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。
このメルマガは、
- もっと“わくわく”してビジネスを成長させたい人
- スタッフ1名あたりの月の売上の桁を変えたい人
- チームを育て、自分は次のステージに時間を使いたい人
という経営層の人に向けて発信しています。
常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略!
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僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。
経営者向けコーチング第一人者、
ヴィジョン策定と巻き込みのプロフェッショナル、
経営戦略の構築をイチから教えてくれた先生。
ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。
冒頭の3人とは全く違う角度から、
僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。
その人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。
その人は、大阪のとある“大富豪”。
不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、
アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。
そんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、少しずつ距離が近づき、
月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。
その彼から教わったことを、共有したいと思います。
正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。
その彼の名前を、仮に「田中さん」とします。
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「海東はん、大人になってから月に1回会える人ってな、
子どもの頃の“毎日遊んでた友達”に近いと思わない?」
田中さんが、何気ない雑談の中で
そう話していたことが印象的です。
子どもの頃は、放課後になれば毎日のように
ほとんど同じメンバーで、公園や、誰かの家に集まっていました。
それが、日常でした。
でも大人になると、それぞれに仕事も家庭もある中に、
わざわざ予定を合わせて、月に一度でも会うということは、
それだけで“当たり前を超えた関係”になっている可能性がある、と言うのです。
言葉を変えれば、
✔︎ 子どもの頃の「毎日」=量で積み重ねる安心感
✔︎ 大人の「月イチ」=質で積み重ねる信頼感
という切り口になりそうです。
田中さんは続けました。
「実際、会う頻度が多いか少ないかは大した問題にはならない。
会ったときに“濃い時間”を共有できて、その感想を言いあえる関係は幸せ。ということ」
確かに、大人になってからの人間関係は、量より質。
✔︎ 一緒にいると周波数が上がる
✔︎ 話すだけで選択肢が広がる
✔︎ また会いたいと思える
そんな存在と月イチでも会えるとしたら、
それは子どもの頃の“毎日一緒”と同じくらい心強いのかもしれません。
意見を言われても、最後には共感してくれるご縁。
月イチで会っているそんな人の顔を、思い浮かべてみてください。
*
「月イチでも、人生を支えてくれる人がいる」
──量を超えて、質が繋ぐご縁がある。
✔︎ 会う回数より、“一緒に過ごした質”が記憶に残る
✔︎ 月イチのご縁が、日々の背中を押してくれる
✔︎ “当たり前じゃない出会い”を、丁寧に育てよう
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発行者:
海東 和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト 代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰
1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。
【主な役職・実績】
- 学校法人 / 税理士事務所 / 法律事務所 / 行政(都道府県庁) / 中小企業との取引実績多数
- 新宿区長より委嘱:新宿区基本構想審議会
- 東京オリンピック・パラリンピック協議会 委員
- 小学校教科書採択審議委員会
- 公益財団法人 国策研究会 役員
- 年間60回以上の講演・登壇実績
- 創立90年の小学校で最年少PTA会長に就任
【“わくわく”を形にしたプロデュース】
- 発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏!」を170人で実現
日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施(警察と道路使用許可を調整の上)
https://youtu.be/eSKsMcKb7Go

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