[番外編]人生は5つのボールをジャグリングしている──コカ・コーラ社の元CEOからの学び

こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の海東和貴です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。

このメルマガは、

という経営層の人に向けて発信しています。

常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略！

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僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。

経営者向けコーチング第一人者、
ヴィジョン策定と巻き込みのプロフェッショナル、
経営戦略の構築をイチから教えてくれた先生。

ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。

冒頭の3人とは全く違う角度から、
僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。

その人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。

その人は、大阪のとある“大富豪”。

不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、
アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。

そんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、少しずつ距離が近づき、
月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。

その彼から教わったことを、共有したいと思います。

正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。

その彼の名前を、仮に「田中さん」とします。

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1991年、コカ・コーラ社の元CEO ブライアン・ダイソン氏が、米国ジョージア工科大学の卒業式でこんな言葉を残しました。

「人生は5つのボールをジャグリングしているようなものだ。」

その5つとは――

そして、ダイソン氏は続けて、こう言いました。

「仕事のボールはゴムでできている。落としてもまた跳ね返ってくる。
だが、家族・健康・友情・自分の心のボールは、ガラスでできている。
一度落とせば、傷つき、欠け、時に壊れてしまう。」

これは、凄い表現です。
僕は、人生を豊かにする六つの分野について、お伝えする機会を設けています。

六分野 >>

そして、この中で経済分野だけは人に分かち合うことができる、ということを伝えています。

それだけ優先しがいのある領域でもあるとは思うのですが、一方で確かにほかはガラスです。
一度割れたら、二度と元通りにはならない。

つまり「優先順位は一度決めて終わりではない」ということですね。

ライフステージや状況によって、

今は経済領域を振り切るときかもしれない。

今は健康領域に振り切ってケアするときかもしれない。

今は家族や心のケアを最優先にすべきときかもしれない

その優先順位は常に変わり得るし、
だからこそ定期的に“モニタリング”し続ける必要があると思います！

（僕が、日次/週次/月次/四半期ルーティンをぜひやってほしい、とクライアント/受講生に強く伝えている理由のひとつです！）

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発行者：
海東和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰

1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。

【主な役職・実績】

【“わくわく”を形にしたプロデュース】

発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏！」を170人で実現
日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施（警察と道路使用許可を調整の上）
https://youtu.be/eSKsMcKb7Go