こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の 海東 和貴 です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。
このメルマガは、
- もっと“わくわく”してビジネスを成長させたい人
- スタッフ1名あたりの月の売上の桁を変えたい人
- チームを育て、自分は次のステージに時間を使いたい人
という経営層の人に向けて発信しています。
常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略！
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僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。
経営者向けコーチング第一人者、
ヴィジョン策定と巻き込みのプロフェッショナル、
経営戦略の構築をイチから教えてくれた先生。
ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。
冒頭の3人とは全く違う角度から、
僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。
その人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。
その人は、大阪のとある“大富豪”。
不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、
アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。
そんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、少しずつ距離が近づき、
月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。
その彼から教わったことを、共有したいと思います。
正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。
その彼の名前を、仮に「田中さん」とします。
＊
「海東はん、人から“ナメられる”って、実は美味しかったりするよなぁ」
ある日、焼き鳥屋さんで皮の塩を食べながら、田中さんが言った言葉です。
僕が『いじられ下手なおじさんほど痛いものはないです』
という雑談をしていたときの話です。
人が本当に恐れているリスクとは？
田中さんはビールを一口飲んで、続けました。
「人が“自分に起こったら嫌だなと思っているリスク”って、
意外にも“ナメられたくない”ってことだったりする。
失敗しても死ぬわけじゃないし、お金も、また稼げばいい。
だからこそ、“他人の評価”が下がることを極端に懸念する傾向にある」
（標準語に変換しています）
「どう見られるか」を気にするあまり、挑戦できない
これは、本当にその通りだと思いました。
挑戦を止める理由の多くは「どう見られるか」を気にするあまりだったりします。
完璧じゃない自分を見せたくない。
「そこまで大した人間じゃない」ということがバレたくないから、人は行動しない。
完璧を守ろうとするほど、挑戦の扉は静かに閉じていく。
“ナメられる勇気”がある人ほど、信頼される
「海東はん、人は“ナメられたくない”って思うんだけどさ。
“ナメられる勇気”を持ってる人の方が、結局は信用される。
いじられることを“おいしい”と思える人は強いし、信頼を集める。
逆に、“ナメられないようにしてる人”ほど、
心の中で誰かを怖がってる」
“怖れ”の正体は、自分の中のプライド
“怖れ”の正体は、他人からの評価ではなく、
自分の中のプライドが生み出した幻影の場合は、本当に多い。
本当のリスクは、失敗ではなく、
「何もやらずに終わる」こと。
“ナメられないようにして動けない”ことこそが、一番の損失です。
少し笑われるくらいが、ちょうどいい
だから、少し笑われるくらいの行動を採れる人は強いと感じます。
笑われてもいい。結果が出れば、笑いは止まる。
結果が出たら、また次の笑われるかもしれない行動を採る。
この連鎖が、結果として人を成長させるわけです。
「どう見られるか」より「何をやり切るか」
田中さん、笑いながら言いました。
「海東はん、ナメられるぐらいが、ちょうどいいと思う。
ナメられても、やり切ったら“すごいな”に変わる。
“どう見られるか”より、“何をやり切るか”にフォーカスした方が、
人生は圧倒的におもしろいな」
＊
「ナメられる勇気」──恐れの正体は、評価ではなく“自分の影”だ。
✔︎ 人から「ナメられる」以外に、実害のあるリスクは意外と少ない
✔︎ “守る態度”より、“やり切る姿勢”の方が信頼を集める
✔︎ 見られ方ではなく、やり切り方を選んだ瞬間から景色が変わる
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発行者：
海東 和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト 代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰
1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。
【主な役職・実績】
- 学校法人 / 税理士事務所 / 法律事務所 / 行政(都道府県庁) / 中小企業との取引実績多数
- 新宿区長より委嘱：新宿区基本構想審議会
- 東京オリンピック・パラリンピック協議会 委員
- 小学校教科書採択審議委員会
- 公益財団法人 国策研究会 役員
- 年間60回以上の講演・登壇実績
- 創立90年の小学校で最年少PTA会長に就任
【“わくわく”を形にしたプロデュース】
- 発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏！」を170人で実現
日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施（警察と道路使用許可を調整の上）
https://youtu.be/eSKsMcKb7Go
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