こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の 海東 和貴 です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。
このメルマガは、
- もっと“わくわく”してビジネスを成長させたい人
- スタッフ1名あたりの月の売上の桁を変えたい人
- チームを育て、自分は次のステージに時間を使いたい人
という経営層の人に向けて発信しています。
常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略！
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僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。
経営者向けコーチング第一人者、
ヴィジョン策定と巻き込みのプロフェッショナル、
経営戦略の構築をイチから教えてくれた先生。
ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。
冒頭の3人とは全く違う角度から、
僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。
その人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。
その人は、大阪のとある“大富豪”。
不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、
アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。
そんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、少しずつ距離が近づき、
月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。
その彼から教わったことを、共有したいと思います。
正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。
その彼の名前を、仮に「田中さん」とします。
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「海東はん、言いにくいことってさ、寝かすといいことないよね」
当時の僕は、ある取引先との関係で、
違和感を抱えていました。コロナ禍で Zoom のみでプロジェクトが進行していたときです。
特に感じていたのは、
契約条件以上の要求、です。
実際、そこまで大きな問題ではないのです。
一方で（これが続くと困るな）という不安もありました。
「今言うと空気悪くなるかな」
「もう少し様子を見ようかな」
「タイミングが来たら伝えよう」
そうやって、“後で言う理由”を整えていました。
一番軽い瞬間は、今
その話をすると、田中さんは即答でこう言いました。
「それはさ、今こそが一番、
軽い状態のときなんだよ。このあとは心の中で熟成されて重くなる」
これは、思い当たることがありました。
仕事ではない対人関係でも、起きがち。
言いにくいことって、
時間が経てば経つほど、
・私的な感情が混ざる
・自分勝手な解釈が増える
・ストーリーが肥大化する
つまり、
“事実”だったものが、
“物語”に変わってしまう。
微調整か、修理か、破壊か
田中さんは、こう続けました。
「早い段階の違和感ってさ、ただの“微調整”で済むんだよね。
でも溜めると、オーバーホール並みの“修理”になる。
そこから更に溜めると、“破壊”のみがゴールになりがちなんだよね」
最初に軽く伝えられていれば、
コミュニケーションの“交通整理”で終わることがほとんど。
ベネズエラの火山
ベネズエラだったかな。
火山地帯に住む人々に向けて、記者が
「あんなにボンボンと火が出てて怖くないんですか？」
と質問している番組がありました。
それに対しての住民の男性の答えが印象的でした。
「火が毎日ちゃんと出てるときは安心なんだよ。
火が出ずに、溜め込んだあとの方が怖い。うちのカミさんと一緒だ」
そうなんです。
溜めずに出す。
つまりは、滞りをつくらずに流す。
それが大事なのは、コミュニケーション以外にも言えることです。
優しさという名の自己防衛
「優しさのつもりで黙るのはさ、
ほとんどの場合、自分が傷つきたくないだけなんだよね」
田中さんの言葉は、少し痛かったです。
溜めない。
膨らませない。
物語にしない。
違和感は、物語にならないうちに伝えるのが良い、
そんな話を、今日の自分への戒めとして書いてみました。
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「違和感は、寝かすほど重くなる」──軽いうちに触れるのが、いちばん流れる。
✔︎ 言いにくいことは、時間が経つほど難しくなる
✔︎ 早い段階の指摘は“微調整”、遅い指摘は“衝突”
✔︎ 本当の尊重は、違和感を放置しないこと
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こちらの記事もご覧ください。
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最近読んでいて、視点が鋭くて好きなメルマガです。
表面的な問題じゃなくて、普遍的に色々なテーマに活用できる内容になっていて、スタッフとのブレストの前に読むと、話が早くなります。
感想を共有できたら嬉しい、と思って共有します。よければ、読んでみてください。
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発行者：
海東 和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト 代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰
1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。
【主な役職・実績】
- 学校法人 / 税理士事務所 / 法律事務所 / 行政(都道府県庁) / 中小企業との取引実績多数
- 新宿区長より委嘱：新宿区基本構想審議会
- 東京オリンピック・パラリンピック協議会 委員
- 小学校教科書採択審議委員会
- 公益財団法人 国策研究会 役員
- 年間60回以上の講演・登壇実績
- 創立90年の小学校で最年少PTA会長に就任
【“わくわく”を形にしたプロデュース】
- 発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏！」を170人で実現
日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施（警察と道路使用許可を調整の上）
https://youtu.be/eSKsMcKb7Go
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