こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の 海東 和貴 です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。
このメルマガは、
- もっと“わくわく”してビジネスを成長させたい人
- スタッフ1名あたりの月の売上の桁を変えたい人
- チームを育て、自分は次のステージに時間を使いたい人
という経営層の人に向けて発信しています。
常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略！
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僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。
経営者向けコーチング第一人者、
ヴィジョン策定と巻き込みのプロフェッショナル、
経営戦略の構築をイチから教えてくれた先生。
ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。
冒頭の3人とは全く違う角度から、
僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。
その人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。
その人は、大阪のとある“大富豪”。
不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、
アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。
そんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、少しずつ距離が近づき、
月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。
その彼から教わったことを、共有したいと思います。
正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。
その彼の名前を、仮に「田中さん」とします。
＊
「海東はん、コミュニティーの構想は最高だね。いちばん大事なのは“空気”だから、大事に考えような」
田中さんがそう言ったのは、
僕が「顧客同士がつながれる場所をつくる」という構想を話したときでした。
僕が『研修だけ、だったり、異業種交流会だけ、を目的とした会ではなくて、
お客さん同士の待ち合わせ場所として、“ハチ公”のような要素を持ちたい』
と話したときに、田中さんから「空気」という言葉が出たのです。
「空気ってな、目に見えないけど、全部を決める」
僕は『空気ですか？』と聞き返しました。
「そうそう。空気ってな、目に見えないけど、全部を決める。
明るい人が多い空気では、みんなの思考が前向きになる。
愚痴の多い空気では、どんな優秀な人でもしんどくなる。
だから、最初に“空気をつくる人”を囲むといいよ」
「前向きに相談できる人リスト」をつくれ
話すと“元気になる人”、“疲れる人”、確かにいます。
田中さんは、
「海東はん、“前向きに相談できる人リスト”をつくっておくといいよ」
と言いました。
「その人たちの顔を思い浮かべながら、ちゃんと書き出してみる。
そして、定期的に会う仕組みをつくる。
良い会話には、“浄化作用”がある。
良い会話を循環させる人が多ければ、良いコミュニティーが育つ」
“場”づくりは、周波数を整えること
僕はその言葉を聞きながら、
「コミュニティーをつくること」を、
「周波数の上がる“場”づくり」と置き換えました。
思い返せば、ぜひに「会いたい！」と思う人は、
会うたびにポジティブな刺激をくれる人ばかりです。
そういう人たちと定期的に会うことで、
自分の周波数が変わってきた実感もあります。
「場の価値は、“気分の質”で決まる」
「結局な、人は“誰と話すか”で整う場合が多い。
場の価値って、“発言の量”やなく、“気分の質”で決まる。
つまり、海東はんが言うところの“周波数”だね。
周波数の高い人と繋がれば、それが自然に流れになる」
田中さんはそう言って、
焼酎のグラスを静かに回しました。
“空気を流す”ことが、コミュニティー運営の本質
“顧客を集める”ではなく、“前向きな空気を流す”。
コミュニティーとは、まさに“流れをデザインするプロジェクト”なのだと気づきました。
まだまだ、未熟。
実践を重ねて、良き周波数を伝播させられる環境の研究を進めます。
それが、クライアント/受講生への価値の提供のひとつになる、と思っています。
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「前向きに相談できる人のリストをつくり、その人たちに定期的に会える場をつくれ」──自分を前向きに保てる人が、誰かの“わくわく”を増幅させる。
✔︎ “良き流れ”のある場所をお客さんのためにつくろう
✔︎ 会話を整え、空気を整える
✔︎ 前向きな人と接点を持ち続けるリズムを、日常に組み込む
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発行者：
海東 和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト 代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰
1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。
【主な役職・実績】
- 学校法人 / 税理士事務所 / 法律事務所 / 行政(都道府県庁) / 中小企業との取引実績多数
- 新宿区長より委嘱：新宿区基本構想審議会
- 東京オリンピック・パラリンピック協議会 委員
- 小学校教科書採択審議委員会
- 公益財団法人 国策研究会 役員
- 年間60回以上の講演・登壇実績
- 創立90年の小学校で最年少PTA会長に就任
【“わくわく”を形にしたプロデュース】
- 発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏！」を170人で実現
日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施（警察と道路使用許可を調整の上）
https://youtu.be/eSKsMcKb7Go
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