“年商1億円”の知られざる正体──大阪の大富豪からの学び

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こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の 海東 和貴 です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。

このメルマガは、

  • もっと“わくわく”してビジネスを成長させたい人
  • スタッフ1名あたりの月の売上の桁を変えたい人
  • チームを育て、自分は次のステージに時間を使いたい人

という経営層の人に向けて発信しています。

常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略!

僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。

コーチング第一人者の先生、
ヴィジョン策定のプロフェッショナル(宗教家一家)の先生、
無形商材のビジネスモデルをイチから教えてくれた先生。

ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。
冒頭の3人とは全く違う角度から、僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。

今日はその人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。

その人は、大阪のとある“大富豪”。

不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。

僕はそんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、
少しずつ距離が近づき、月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。

その彼から教わったことを、共有したいと思います。

正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。

その彼の名前を、仮に「田中さん」とします。

ある夏のこと。
雑談の中で、ふと僕は田中さんに質問しました。

「前々から思ってたんですけど、
海の家の人たちって…オフシーズン、どう暮らしてるんですかね?」

──このタイミングに深い意味はなく、
ふと前々からの疑問に、田中さんなら答えてくれるのではないか、
との期待から出た言葉でした、


すると田中さんは、笑いながら、こう返してきてくれました。

「海の家のことは知らないなぁ。でもな、海東はん──
ちょっと考えてみて。“年商1億の会社”って、どんなイメージ?」
(標準語に変換しています)


僕は思いつくままに答えました。

・頑張ってる中小企業
・スタッフは6名くらいかな / 粗利率が気になる
・毎月800〜1,000万円の売上がある会社


すると田中さんは、こう言ったんです。

「全部、たぶん正解だな。でも、ひとつ。
年初の1月に1億円売って、残りの11ヶ月は売上ゼロでも──年商1億の会社だよね?」


「!」
これには、驚きました。
確かにその通りです。

“年商”という言葉のイメージがグラついた瞬間でした。
そして、不思議な“解放感”に包まれました。


✔︎ そうか、「毎月コンスタントに稼ぐ」が正解じゃない
✔︎ 1月に1億売って、残りは自由に生きるのも“あり”
✔︎ 数字の内訳は誰にも見えない。自分の価値観で自由に設計するのも選択肢


田中さんは言います。
「海東はん、働き方も、売上の作り方も、もっと自由に考えたら楽しいのと違う?」

その言葉で、僕の中の縛り(執着とも言う)がひとつ外れました。


✔︎ “好きな時に売って、好きな時に休む”のも、立派な経営スタイル


たとえば──
夏だけ稼ぐ「海の家スタイル」。
年に1回だけ爆発的に売るイベント型スタイル。
毎月は売らないけど、口コミや紹介をコントロールして回すSNS発信スタイル。


全部“正解”ですよね。
自分の感情の磁力がポジティブなら、完全に正解です。


「数字」も「働き方」も、自分で意味づけしているに過ぎない。
田中さんから教わった大事な感覚のひとつです。


僕たちの働き方、仮に何かの“型”に縛られているとしたら。

・「毎月売上を安定させないとダメ」
・「売上グラフは右肩上がりじゃなきゃ不安」
・「休む=怠け」だと思い込んでいる」

外せるものがあったりしますか?


田中さんは、こんなことも言っていました。

「年商1億でも何でも、数値目標を立てた途端にカレンダー通りに分配して考える癖がついてる。
1日だけをみても、昼は働いて夜は寝るサイクルにしてるのにな」

──ほんと、その通り。

僕らは、もっと自由でいい。  

「年商1億のカタチは、ひとつじゃない。」
──数字にも、働き方にも、見方は複数。

✔︎ 来月1ヶ月に売って残りの11ヶ月遊ぶのも、戦略
✔︎ 売上の波より、大事なのは“整った周波数の自分”
✔︎ 自由を選べるのが、経営者の特権

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発行者:
海東 和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト 代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰

1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。

【主な役職・実績】

  • 学校法人 / 税理士事務所 / 法律事務所 / 行政(都道府県庁) / 中小企業との取引実績多数
  • 新宿区長より委嘱:新宿区基本構想審議会
  • 東京オリンピック・パラリンピック協議会 委員
  • 小学校教科書採択審議委員会
  • 公益財団法人 国策研究会 役員
  • 年間60回以上の講演・登壇実績
  • 創立90年の小学校で最年少PTA会長に就任

【“わくわく”を形にしたプロデュース】

  • 発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏!」を170人で実現
    日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施(警察と道路使用許可を調整の上)
    https://youtu.be/eSKsMcKb7Go

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