[追伸/昨日休刊した理由]やりたくないことは“時間で囲え”──大阪の大富豪からの学び

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こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の 海東 和貴 です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。

このメルマガは、

  • もっと“わくわく”してビジネスを成長させたい人
  • スタッフ1名あたりの月の売上の桁を変えたい人
  • チームを育て、自分は次のステージに時間を使いたい人

という経営層の人に向けて発信しています。

常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略!

*

僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。

経営者向けコーチング第一人者、
ヴィジョン策定と巻き込みのプロフェッショナル、
経営戦略の構築をイチから教えてくれた先生。


ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。

冒頭の3人とは全く違う角度から、
僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。


その人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。

その人は、大阪のとある“大富豪”。

不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、
アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。

そんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、少しずつ距離が近づき、
月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。

その彼から教わったことを、共有したいと思います。


正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。

その彼の名前を、仮に「田中さん」とします。

*

「海東はん、やりたくないことほど“やっていい時間”を決めたほうが楽なんだよ」

ある日、田中さんが言った言葉です。


最初は意味がわかりませんでした。
・やりたくないことは無理やり先にやった方がいい
・やりたくないことはやらないほうがいい
なら分かるんです。


でも、“やっていい時間を決める”とは?


田中さんはこう続けました。

勉強したくない?
⇒ それなら“この60分以外は勉強したらあかん”って決める

営業したくない?
⇒ それなら“この偶数週以外は営業禁止”って決める


途端に、やりたくなるはず。


✔︎ 勉強 ⇒ 「朝の60分と夜の60分しかできない」
✔︎ 営業 ⇒ 「偶数週だけはOK」
✔︎ 事務作業 ⇒ 「夕方の90分だけ」

不思議なもので、人は「いつでもできる」と思うとやりたくなくなる。
でも「ここでしかない」と決められると、逆に動けるようになる。


田中さんは笑って言いました。

「永遠にやらなきゃと思うと、強迫観念になるよね。
でも“ここだけ”って制限したら、やる気が生まれるんだよね。


この考え方、僕自身の行動にもかなり影響を与えました。

✔︎ メール返信は、夕方の30分だけ
✔︎ 提案資料づくりは、午前中だけ
✔︎ 面倒な経理処理は、第一営業日のみ


やらなきゃいけないことを“制限時間”に閉じ込めると、
「永遠に追われてる感じ」から解放されるんです。


つまり──
やりたくないことは“禁止エリア”に追い込んで、やれる時間を狭くする。
そうすることで、かえってエネルギーが集中するということ。

ぜひ、試してみてほしい。

*

「嫌なことは“いつでもできる”じゃなく、“ここだけできる”にする」
──制限を、爆発的なエンジンに切り替える。

✔︎ 永遠の義務感より、限定のルールを
✔︎ “禁止”があるから、“やる気”が生まれる
✔︎ 時間で囲えば、嫌なことも味方になる

*

追伸:
昨日(9/24)の早朝に叔父が他界したことで終日、
判断に追われていたため、メルマガを書く時間が取れませんでした。
毎日、ちゃんと自分で発行している証明になりますか?w

むしろ、“日常のゆらぎ”も含めて、このメルマガのリアルな価値だと思っています。 


こうして今日も書けていること自体が、
田中さんに教わった“やる時間を決める”の効果かもしれません。
メルマガを書くことは苦痛ではないんですけどね。

(心の準備がある程度は整った状態での別れなので、お心くばりなどのご配慮には及びません)

いつもありがとうございます!

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発行者:
海東 和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト 代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰

1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。

【主な役職・実績】

  • 学校法人 / 税理士事務所 / 法律事務所 / 行政(都道府県庁) / 中小企業との取引実績多数
  • 新宿区長より委嘱:新宿区基本構想審議会
  • 東京オリンピック・パラリンピック協議会 委員
  • 小学校教科書採択審議委員会
  • 公益財団法人 国策研究会 役員
  • 年間60回以上の講演・登壇実績
  • 創立90年の小学校で最年少PTA会長に就任

【“わくわく”を形にしたプロデュース】

  • 発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏!」を170人で実現
    日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施(警察と道路使用許可を調整の上)
    https://youtu.be/eSKsMcKb7Go

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