[番外編]自分の可能性を制限している、あれ。

こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の海東和貴です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。

このメルマガは、

もっと“わくわく”してビジネスを成長させたい人
スタッフ1名あたりの月の売上の桁を変えたい人
チームを育て、自分は次のステージに時間を使いたい人

という経営層の人に向けて発信しています。

常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略！

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「大阪の大富豪シリーズ」はお休み。

あなたのまわりにもきっといるはずです。
人生の先生、とまでは思っていない。
でも、その人の何気ない行動や一言が、心に残っている。

そんなご縁ある“誰か”からの教えを、番外の“余白”としてお届けします。

肩の力を抜いて、気楽に読んでいただければ嬉しいです。

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昨年から、ジェイ・エイブラハムさん（以下、ジェイ）の勉強会に参加しています。
「自分を制限している唯一の存在」は誰か？
見えない枠ほど、人を強く縛る
可能性を広げる近道は「ひとりでやらない」こと
「可能性の天井は、能力じゃない。── “ひとりでやろうとする癖”かもしれない」

昨年から、ジェイ・エイブラハムさん（以下、ジェイ）の勉強会に参加しています。

ジェイは、
「世界一高額なコンサルタント」とも呼ばれるマーケティング戦略家で、
数多くの企業や経営者の“成長の天井”を外してきた人物です。

業界・規模を問わず10,000社以上の企業に
戦略的助言を行ってきたことで知られています。
その中でも、日本でも名前が知られている企業・ブランドは下記でしょうか？？

・IBM
・Microsoft
・FedEx
・Boeing
・トヨタ

などなど。

先日の勉強会は、Zoomでのリアルタイム開催でした。
アメリカにいるジェイと、マドリードにいるゲスト講師。
時差をまたいだ勉強会という点でも象徴的で、とても有意義な時間でした。

国も、文化も、時間帯も越えて、
「成長」というテーマで人が集まる時間。
こういう場に身を置くと、視座が高まる感覚を持ちます。

「自分を制限している唯一の存在」は誰か？

さて、彼が話した言葉の中で印象的だったもの。
👇️
「自分の可能性を制限している唯一の存在は、自分だ。」

うすうすそうだ、と感じていた部分に加えて、
「！」と思ったこともあったので、特に覚えているのかもしれません。

自分を制限しているものは、
自分の思い込み、がほとんどの要素。

その上で、

・自分で自分を制御するのは、実はとても難しい

という事実です。

見えない枠ほど、人を強く縛る

人は、

・過去の成功体験
・失敗したくない恐れ
・周囲からの評価

に、簡単に縛られます。

そして一番やっかいなのは、
それが「自分では見えない」という点です。

だから僕は、こう考えています。

可能性を広げる近道は「ひとりでやらない」こと

自分の可能性を広げたいなら、
自分ひとりでやろうとしないほうがいい。

むしろ、

・人に頼る
・視点を借りる
・フィードバックを受け取る

このほうが、よほど健全で、速い。

「頼ることに上手になる」

これは、経営者にとって
スキルであり、姿勢であり、
多くの人が持っている課題でもあると思っています。

全部を自分で抱えなくていい。
全部を自分で制御しようとしなくていい。

人に頼った瞬間に、
自分では越えられなかった“枠”が、ふっと外れることは
たくさん、ありますよね？

＊

「可能性の天井は、能力じゃない。── “ひとりでやろうとする癖”かもしれない」

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