不倫を許すのは誰?──大阪の大富豪からの学び

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こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の 海東 和貴 です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。

このメルマガは、

  • もっと“わくわく”してビジネスを成長させたい人
  • スタッフ1名あたりの月の売上の桁を変えたい人
  • チームを育て、自分は次のステージに時間を使いたい人

という経営層の人に向けて発信しています。

常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略!

僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。

経営者向けコーチング第一人者、
ヴィジョン策定と巻き込みのプロフェッショナル、
経営戦略の構築をイチから教えてくれた先生。


ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。

冒頭の3人とは全く違う角度から、
僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。


その人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。

その人は、大阪のとある“大富豪”。

不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、
アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。

そんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、少しずつ距離が近づき、
月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。

その彼から教わったことを、共有したいと思います。


正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。

その彼の名前を、仮に「田中さん」とします。

「海東はん、人を批判する人って多いよなぁ」

田中さんがあるとき、ぽつりとそう言いました。

ニュースやSNSの炎上。
それをみた当事者でもない人の便乗。

「許される」「許されない」を論じる人たち。


田中さんは笑いながら、こう続けました。

「例えばなぁ、不倫が許されるかどうかなんて、
関係ない人が決めることじゃないと思う。
当事者同士が話せばいいこと。
“許す権利”は、そもそも自分と親に、最初に行使した方がいい」
(標準語に変換しています)


その言葉に、ハッとしました。

僕たちは、自分や親のことになると、なかなか許せずにいたりします。
そして自分に厳しい人ほど、自分を責め続けてしまう傾向にあります。


田中さんは、こう続けました。

「正真正銘の味方になれるのは、自分自身だけ。
まずは自分が自分を許してやること。
それから、もし親を許せてないなら、親を許すこと。
そうすることで初めて、見えてくる選択肢がある」


✔︎ 自分を許す=自己否定からの解放
✔︎ 親を許す=過去の執着からの解放


田中さんが最後に付け加えた一言。

「念のためやけどな、許すことと甘やかすことは全然違う。
海東はんなら、わかると思うけどね」

「許すことは、執着を外すスイッチ」
──まずは自分を許し、そして親を許そう。

✔︎ 自分と、親と、人を許せば、自分が執着から逃れて楽になれる

発行者:
海東 和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト 代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰

1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。

【主な役職・実績】

  • 学校法人 / 税理士事務所 / 法律事務所 / 行政(都道府県庁) / 中小企業との取引実績多数
  • 新宿区長より委嘱:新宿区基本構想審議会
  • 東京オリンピック・パラリンピック協議会 委員
  • 小学校教科書採択審議委員会
  • 公益財団法人 国策研究会 役員
  • 年間60回以上の講演・登壇実績
  • 創立90年の小学校で最年少PTA会長に就任

【“わくわく”を形にしたプロデュース】

  • 発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏!」を170人で実現
    日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施(警察と道路使用許可を調整の上)
    https://youtu.be/eSKsMcKb7Go

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