こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の 海東 和貴 です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。
このメルマガは、
- もっと“わくわく”してビジネスを成長させたい人
- スタッフ1名あたりの月の売上の桁を変えたい人
- チームを育て、自分は次のステージに時間を使いたい人
という経営層の人に向けて発信しています。
常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略！
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僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。
経営者向けコーチング第一人者、
ヴィジョン策定と巻き込みのプロフェッショナル、
経営戦略の構築をイチから教えてくれた先生。
ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。
冒頭の3人とは全く違う角度から、
僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。
その人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。
その人は、大阪のとある“大富豪”。
不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、
アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。
そんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、少しずつ距離が近づき、
月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。
その彼から教わったことを、共有したいと思います。
正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。
その彼の名前を、仮に「田中さん」とします。
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「海東はん、“やらなきゃいけない”って言葉、しんどくなるときあるよね」
田中さんがそう言ったのは、
僕が「いま、ワインの勉強をしているのですが、カタカナが多くて大変ですw」
と話したときのことです。
“義務モード”より、“限定モード”
「勉強って、楽しくもあるけど。
“やらなきゃいけない”っていうモードになると、脳が“義務モード”になる。
でも、“この時間だけやっていい”って決めると、不思議と動けたりする」
（標準語に変換しています）
「してもいい時間」を決める
たとえば──
勉強がしんどいなら、「していい時間」を決める。
セールスが苦手なら、「してもいい時間」を決める。
それ以外の時間は【やってはいけない】
そう決めると、なぜか動きが出る。
“やらなきゃ”より、“いまだけ”
やらなきゃと思うと逃げたくなるのに、
「ここだけはやってもいいんだ」と思うと、なぜか前に進めたりします。
田中さんは、こう続けました。
「海東はん、ビジネスも同じだと思う。
“売らなきゃ”と思うと、顔が強張る。
“この時間だけ、誰かを喜ばせにいこう”と思ったら、
不思議と笑顔になったりする」
“感謝を流す”と、セールスが循環になる
確かに、“売る”という行為を
“感謝を流す”という感覚で捉えた瞬間、
セールスが“循環の一部”になります。
やらなきゃいけない、ではなく、
“いまだけ、やってもいい”にすると、
自然と巡りが良くなる、ということです。
制限が生む自由
蛇足ですが、そこから勉強のルールを変えて、
一般社団法人日本ソムリエ協会のワインエキスパート呼称資格認定、
一次試験には受かりました。
（一次は座学。二次は味覚。味覚の方は、味を言語化するのが苦手なので落ちましたw）
“制限”を決めることで、新しい自由が生まれます。
“禁止”をつくることで、かえって意欲が湧きます。
「流れを限定することで、局所的な巡りが良くなる」
という感覚でしょうか。
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「やらなきゃいけないことは、“いまだけやっていい”ことに変える」──制限は、流れを変える。
✔︎ 義務は人を止める、制限は人を動かす（こともある）
✔︎ “やっていい時間”を決めると、集中が生まれる
✔︎ 売る・学ぶも、“いまだけ流して良い”感覚で
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社長の努力が“溶ける会社、実を結ぶ会社。
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発行者：
海東 和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト 代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰
1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。
【主な役職・実績】
- 学校法人 / 税理士事務所 / 法律事務所 / 行政(都道府県庁) / 中小企業との取引実績多数
- 新宿区長より委嘱：新宿区基本構想審議会
- 東京オリンピック・パラリンピック協議会 委員
- 小学校教科書採択審議委員会
- 公益財団法人 国策研究会 役員
- 年間60回以上の講演・登壇実績
- 創立90年の小学校で最年少PTA会長に就任
【“わくわく”を形にしたプロデュース】
- 発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏！」を170人で実現
日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施（警察と道路使用許可を調整の上）
https://youtu.be/eSKsMcKb7Go
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