こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の 海東 和貴 です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。
このメルマガは、
- もっと“わくわく”してビジネスを成長させたい人
- スタッフ1名あたりの月の売上の桁を変えたい人
- チームを育て、自分は次のステージに時間を使いたい人
という経営層の人に向けて発信しています。
常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略！
＊
僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。
経営者向けコーチング第一人者、
ヴィジョン策定と巻き込みのプロフェッショナル、
経営戦略の構築をイチから教えてくれた先生。
ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。
冒頭の3人とは全く違う角度から、
僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。
その人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。
その人は、大阪のとある“大富豪”。
不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、
アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。
そんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、少しずつ距離が近づき、
月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。
その彼から教わったことを、共有したいと思います。
正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。
その彼の名前を、仮に「田中さん」とします。
＊
「海東はん、自分を一番最初にご機嫌にしとくのは、ものすごく大事だよなぁ」
あるとき、田中さんがコーヒーを飲みながら、
静かにそう言いました。
僕が、そのカフェの店員さんをみて
『何か嫌なことでもあったんですかね。
店長さん、少し給料を上げてあげたら良いかもですね』
と雑談として話してみたときのことです。
「どんなときでも“最初に自分をご機嫌にできる人”が、一番強い」
「そうかもしれないなぁ。
人ってさ、調子が悪いときほど“人のせい”にしやすくなると思う。
天気が悪い、相手の反応が薄い、タイミングが悪い……。
ただ結局、どんなときでも“最初に自分をご機嫌にできる人”が、
一番強いと思うんだよな」
（標準語に変換しています）
「自分の気分をリードできる人が、空気を変える」
田中さんは続けました。
「どんな仕事でも、波がある。
でも、“気分の波”まで環境に任せていたら、
ハンドルのない車に乗っているような状態になってしまう。
自分を一番最初にご機嫌にできる人は、どんな現場でも空気を変えられる。
リーダーは、まず“自分の気分”をリードすることが大事だよな」
「自分の感情より、相手の顔色を優先していた」
その言葉に、ハッとしました。
自分の感情よりも、相手の顔色を優先している自分がいるな、
と田中さんの言葉を聞きながら感じたからです。
自分の感情が落ちても、相手の顔色を優先する自分。
それでは、ハンドルのない車を運転していることになります。
ご機嫌は戦略。波長は、伝染する。
ご機嫌は戦略。
どんなに優れた戦略やスキルを持っていても、
自分が不機嫌なままだと、それはすべて乱れた周波数につながります。
逆に、自分をご機嫌にできる人は、相手の周波数も変えられる。
波長は、伝染します。
「今日をどう使うか」のハンドルを、自分に戻す
好きな音楽を聴くでも、コーヒーを淹れるでも、
鏡の前で「今日もいけるな」と微笑むだけでもいい。
“自分を最初にご機嫌にする”という習慣は、
その日をどう使うかのハンドルを自分に戻す行為です。
「機嫌の悪いリーダーの下で、人は本気になりにくいよな」
田中さんは、最後に笑いながら言いました。
「海東はん、機嫌の悪いリーダーの下で、人は本気になりにくいよな。
まず、自分を一番最初にご機嫌にしといたら、
人生、ほとんどのことは勝ち組になれる」
＊
「自分を一番最初にご機嫌にする」──感情の主導権を、誰かに渡すな。
✔︎ ご機嫌は“戦略”である
✔︎ リーダーシップは“気分のリード”から始まる
✔︎ 今日の空気をつくるのは、自分自身
＊
発行者：
海東 和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト 代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰
1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。
【主な役職・実績】
- 学校法人 / 税理士事務所 / 法律事務所 / 行政(都道府県庁) / 中小企業との取引実績多数
- 新宿区長より委嘱：新宿区基本構想審議会
- 東京オリンピック・パラリンピック協議会 委員
- 小学校教科書採択審議委員会
- 公益財団法人 国策研究会 役員
- 年間60回以上の講演・登壇実績
- 創立90年の小学校で最年少PTA会長に就任
【“わくわく”を形にしたプロデュース】
- 発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏！」を170人で実現
日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施（警察と道路使用許可を調整の上）
https://youtu.be/eSKsMcKb7Go
コメント