[番外編] テセウスの船──それでも、それは“あなたのビジネス”か?

未分類

こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の 海東 和貴 です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。

このメルマガは、

  • もっと“わくわく”してビジネスを成長させたい人
  • スタッフ1名あたりの月の売上の桁を変えたい人
  • チームを育て、自分は次のステージに時間を使いたい人

という経営層の人に向けて発信しています。

常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略!

「大阪の大富豪シリーズ」はお休み。

あなたのまわりにもきっといるはずです。
人生の先生、とまでは思っていない。
でも、その人の何気ない行動や一言が、心に残っている。

そんなご縁ある“誰か”からの教えを、番外の“余白”としてお届けします。

肩の力を抜いて、気楽に読んでいただければ嬉しいです。

最近、ふとしたきっかけで、ある言葉の意味を改めて知りました。

「カタルシス」

ずっと、
・悲壮感
・苦しみを乗り越える
のような、重たい言葉だと思っていました。

 

でも本来の意味が違うんですね。

カタルシスとは、浄化。
心に溜まったネガティブな感情(恐怖、悲しみ、怒りなど)を、
芸術鑑賞や対話、身体活動などを通じて解放・発散することで、
心がスッキリと軽くなる心理作用のことでした。

 

なので、ドラマなどの物語の中で、
ずっとひっかかっていたことが腹落ち(多くの場合、伏線回収)されると、
そこで“カタルシス”になる、というようなことになります。

カタルシスがあると、視聴者はそこで納得する(してしまう)ので、
その先を見続けてもらうためには、次の工夫が必要になる、
ということもあり、敢えてカタルシスにしない、というつくりかたもあるようです。

つまりは「楽になるための何か」という意味でした。

 

そして、ここからが本題です。

 

それは本当にあなたのビジネスか?

もうひとつ、最近、正しい意味を知った言葉があります。

「テセウスの船」です。

 

はるか昔。

アテネの人々は、
英雄テセウスがクレタ島から帰還した際に乗っていた
船の櫂(ろ・船を漕ぐ船具)30本を、
記念碑として未来に遺すことに決めました。

年月が経つにつれて船の木材が腐るため、
その都度、新しい木材に置き換えられました。

あるとき、ついにすべて木材入れ替わったとき、
「この船は、もともとのテセウスの船と同じものだと言えるのか?」
という疑問が哲学者たちの間で議論されるようになりました 。

即ち、ある者はその船はもはや同じものとは言えないとし、
別の者はまだ同じものだと主張したのです。

これが、
「ある物体の構成要素がすべて置き換わったとき、それは以前と同じものだと言えるのか」
という同一性を問う思考実験、テセウスの船です。

 

あなたは、自分自身を“部材”と捉えている?

この話、ビジネスに置き換えてみましょう。
多くの経営者が、こう感じています。

・自分がやらないと結局は回らない
・自分が手を離したら品質が落ちる
・自分が抜けたら、このビジネスは成立しない

だから、ずっとプレイヤーでい続けることになるし、
ずっと判断し続けることになります。

つまりは、ずっと自分が“船の部材”であり続けるわけです。

 

すべてを手放しても、それは「あなたのビジネス」

でも、テセウスの船の視点で見ると、
別の選択肢もみえてきます。

業務を、少しずつ人に渡す。
判断を、少しずつ仕組みに渡す。
役割を、少しずつチームに渡す。

あるとき、全ての要素からあなたが抜けたとします。
それはまだ、あなたのビジネスでしょうか?

そう。
まだまだ、全然、あなたのビジネスです。

 

むしろ、
「あなたがやっているビジネス」ではなく
「あなたの(あなたが所有する)ビジネス」
になります。これは即ち、P/L 的な領域から、B/S 的な領域への発展的シフトです。

 

経営が軽くなる、最初のカタルシス

で、カタルシス。

「全部やらなくていい」
「手放しても、壊れない」
「自分が抜けても、続いていく」

この感覚を得た瞬間、
肩の力が抜ける人は多いはずです。

むしろ、
そこから初めてビジネスが“育ち始める”
そんなケースも、何度も見てきました。

 

あなたのビジネスは、今どこにありますか?

・あなたが必死に回している段階か
・あなたが所有し、育てている段階か

それは、ある日突然に完成するものではありません。

少しずつ、静かに、
部品を入れ替えていく、という価値観の提示です。

「全部が入れ替わっても、それでもそれは“あなたの船”。どう部材をアップデートするのか?その問いが、経営を一段と自由にする」

新しいポッドキャストを公開しました!
「スマホを閉じて!人生を変える”空白の時間”活用術:20分ビジネスヒント #215」

・博多グルメ旅!交通費節約の意外な選択肢
・成田LCCピーチ搭乗記!快適?
・CAさんの身長制限から見えたLCCの裏側
・大将のこだわり!絶品寿司とからすみ
・移動時間の有効活用術!集中と学び
・隙間時間を変える!「時間に色をつける」思考法
・苦手克服!振り返りとToDo管理術
・朝活と余白時間!ひらめきを生む使い方
👇️

もし今日の内容が
「これ、面白いな」
「この視点、刺さるな」
と感じてもらえたら、ぜひ周りの方にもシェアしてくれたら嬉しいです!

実際に読者さんから、こんなお声をいただいています。

・経営者の友人に紹介したら、ブレストの質が一段上がった
・役員同士で同じメルマガを読んでいることで、話が早くなった
・コミュニティ内で共通言語ができて、意思の疎通のレベルが上がった

同じネタ、同じ視点を共有しているだけで、
議論は「説明」から始まらず、いきなり本質から始められる。

紹介することで、
あなた自身の対話の質も、意思決定のスピードも、確実に上がります。

「これ、読んでみて」と気軽に転送・共有してもらえたら嬉しいです。

読者さんが実際にご紹介の際に送ってくださったテキストです。よければそのままお使いください。(許しをいただいています。)

最近読んでいて、視点が鋭くて好きなメルマガです。

表面的な問題じゃなくて、普遍的に色々なテーマに活用できる内容になっていて、スタッフとのブレストの前に読むと、話が早くなります。

感想を共有できたら嬉しい、と思って共有します。よければ、読んでみてください。

Mailing Form Signup

発行者:
海東 和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト 代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰

1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。

 

【主な役職・実績】

  • 学校法人 / 税理士事務所 / 法律事務所 / 行政(都道府県庁) / 中小企業との取引実績多数
  • 新宿区長より委嘱:新宿区基本構想審議会
  • 東京オリンピック・パラリンピック協議会 委員
  • 小学校教科書採択審議委員会
  • 公益財団法人 国策研究会 役員
  • 年間60回以上の講演・登壇実績
  • 創立90年の小学校で最年少PTA会長に就任

【“わくわく”を形にしたプロデュース】

  • 発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏!」を170人で実現
    日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施(警察と道路使用許可を調整の上)
    https://youtu.be/eSKsMcKb7Go

 

読者アンケート
未分類
シェアする
【ザ・プロフェッショナル】® アーカイブス

コメント

タイトルとURLをコピーしました