こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の 海東 和貴 です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。
このメルマガは、
- もっと“わくわく”してビジネスを成長させたい人
- スタッフ1名あたりの月の売上の桁を変えたい人
- チームを育て、自分は次のステージに時間を使いたい人
という経営層の人に向けて発信しています。
常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略！
＊
僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。
経営者向けコーチング第一人者、
ヴィジョン策定と巻き込みのプロフェッショナル、
経営戦略の構築をイチから教えてくれた先生。
ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。
冒頭の3人とは全く違う角度から、
僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。
その人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。
その人は、大阪のとある“大富豪”。
不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、
アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。
そんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、少しずつ距離が近づき、
月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。
その彼から教わったことを、共有したいと思います。
正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。
その彼の名前を、仮に「田中さん」とします。
＊
「海東はん、人ってさ、他人のこと、そこまで見てないと思うよ」
あるときの、田中さんの一言。
少し冷たいようで、でもどこか優しい響きのある一言でした。
当時の僕は、
・こんな提案したら迷惑かな
・しつこいと思われないかな
・断られたら気まずいな
そう考えて、人に声をかけることをやめる、
という機会がよくありました。
自分で言うのもなんですが、
声をかけない理由を、
丁寧に、丁寧に用意していました。
行動しないための、完璧な理由
そんな話を雑談したときの、
田中さんのアドバイスが冒頭の言葉です。
「それってさ、
相手が“そこまで気にしてる”という前提で捉えてるよね？
でも人ってみんな、自分のことで手いっぱいだったりするんだよね」
人は、自分のことで忙しい
言われてみると、確かにそうなんです。
僕たちは日々、
仕事 / 向き合わないといけない課題 / 不安 /
わくわくする予定 / スマホや人からの“通知”
で、MP（意思決定をすると減る力）を消耗しています。
誰かに何かを言われたとしても、
それが心をえぐるようなネガティブなことでない限り、
一瞬考えて、すぐ次のことで上書きされることが多いはず。
断られることの、実際の重さ
田中さんは続けました。
「断られたらどうしよう、ってみんなは思うんだけどさ。
断られても、相手は次の日には忘れてる。
でもさ、誘わなかったら、その可能性は一生ゼロなんだよね」
これは、本当に、
言葉の上では理解しているつもり。
嫌われるかもしれない、よりも、
何も起こらない、のほうが
実はよっぽど確率が低い。
提案しなければ、
選ばれることもない。
声をかけなければ、
ご縁も動かない。
でも、なかなか腹落ちしきるまで
咀嚼することができなかったんです。
構造で見ると、こうなる
改めて、構造でみるとこういうことです。
・そもそも相手は「24/7（トゥエンティーフォー・セブン）：24時間×7日の略で、年がら年中の意）僕たちのことを考えているわけではない
・相手が“断った”という記憶はすぐに流れ去る
・でも、提案しなければ、未来に選択肢は生まれない
“気まずさ”の想像は、過大評価。
“行動しないリスク”は、過小評価。
減るものは、ほとんどない
「海東はん。
しないより、したほうがいいよな。
減るもん、そんなにないからさ」
（標準語に変換しています）
これは、本当にそう。
僕らが勝手に作っている“恥ずかしさ”や“遠慮”は、
多くの場合、拡大解釈です。
他人は、僕たちにそこまで興味がない。
だからこそ、
・どんどん誘ったらいい
・どんどん提案したらいい
・断られたら、笑って次に行けばいい
それくらいで、ちょうどいい。
だって、僕らが渡している価値って、
時にダイヤより貴重なものだから。
わかる人のところに、巡ればいい。
＊
「世界は、あなたの失敗を覚えているほど暇じゃない」──遠慮は、事実ではなく想像から生まれる。
✔︎ 遠慮の多くは、自意識の拡大
✔︎ 断られても、世界はほとんど変わらない
✔︎ 行動しないことだけが、確実な“ゼロ”をつくる
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こちらの記事もご覧ください。
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議論は「説明」から始まらず、いきなり本質から始められる。
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あなた自身の対話の質も、意思決定のスピードも、確実に上がります。
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読者さんが実際にご紹介の際に送ってくださったテキストです。よければそのままお使いください。（許しをいただいています。）
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最近読んでいて、視点が鋭くて好きなメルマガです。
表面的な問題じゃなくて、普遍的に色々なテーマに活用できる内容になっていて、スタッフとのブレストの前に読むと、話が早くなります。
感想を共有できたら嬉しい、と思って共有します。よければ、読んでみてください。
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発行者：
海東 和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト 代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰
1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。
【主な役職・実績】
- 学校法人 / 税理士事務所 / 法律事務所 / 行政(都道府県庁) / 中小企業との取引実績多数
- 新宿区長より委嘱：新宿区基本構想審議会
- 東京オリンピック・パラリンピック協議会 委員
- 小学校教科書採択審議委員会
- 公益財団法人 国策研究会 役員
- 年間60回以上の講演・登壇実績
- 創立90年の小学校で最年少PTA会長に就任
【“わくわく”を形にしたプロデュース】
- 発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏！」を170人で実現
日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施（警察と道路使用許可を調整の上）
https://youtu.be/eSKsMcKb7Go
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