こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の 海東 和貴 です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。
このメルマガは、
- もっと“わくわく”してビジネスを成長させたい人
- スタッフ1名あたりの月の売上の桁を変えたい人
- チームを育て、自分は次のステージに時間を使いたい人
という経営層の人に向けて発信しています。
常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略！
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僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。
経営者向けコーチング第一人者、
ヴィジョン策定と巻き込みのプロフェッショナル、
経営戦略の構築をイチから教えてくれた先生。
ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。
冒頭の3人とは全く違う角度から、
僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。
その人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。
その人は、大阪のとある“大富豪”。
不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、
アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。
そんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、少しずつ距離が近づき、
月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。
その彼から教わったことを、共有したいと思います。
正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。
その彼の名前を、仮に「田中さん」とします。
＊
「海東はん、未来のことを考えるのも大事だけど、“いま”を受け取るセンサーを磨くことも大事だよ」
田中さんがそう言ったのは、
僕が「少し先のことで焦っている」というような話をしたときです。
“先を読む”ことと、“いま”を感じること
「“先を読む”のは経営者にとって大事だけど、
読みすぎると“いま”が抜ける。
“いま”を感じる力が鈍ったら、結局、未来も見えない」
（標準語に変換しています）
うーん、、、。
確かに、思い当たることがありました。
新しい選択肢を探すのが好き。
だから、未来のことを練るのが好き。
次の企画、次の戦略、次の成果。
“いま”を感じるセンサーが鈍る瞬間
でも、そういうモードのとき、
ふと気づくと「今、何を感じているか」のセンサーが鈍くなっています。
目の前の食事、風の温度、乗り物の振動、人の声、笑い声。
そうした“いまの情報”を受け取るチャンネルが閉じがちだな、って。
「未来ばかり見てたら、アンテナの角度がズレる」
「海東はん、人間ってな、“情報の受信機”みたいなものなんだよ。
未来ばっかりみてたら、アンテナの角度がズレてくる。
“いま”を受け取ってる人は、感謝もひらめきも、ぜんぶ受け取れる」
田中さんは
「結局、“いま”が整ってない人は、“未来”も整わない。
海東はん、今は幸せでしょ？」
と、その話題を締めくくりました。
シングルタスク＝“いま”を感じる力
最近まで、シングルタスクであることを、
“悪いこと”と捉えていました。
単視眼的、ひとつのことに集中する、一極集中。
ひとつずつこなす、目の前のことだけに取り組む。
そういった価値観を、少し馬鹿にしている自分もいました。
でも、、、
「いま」を感じられる時間が長いほど、幸福度が上がる。
「いま」を丁寧に味わうほど、アイデアの精度も上がる。
そして何より、“周波数”が高くなる。
そんな風に思い直しています。
“いま”を感じることが、未来を変える
勉強をみているときの、子どもの視線。
歩いているときの、足の裏の感覚。
木々の香り。
打ち合わせ相手の仕草、表情。
キーボードを弾く指の感覚。
これらは全て、
次の予定のことを考えていたら、
もしかしたら感じにくい領域かもしれません。
でも、あえてギアを落として、
そういった感覚を大事に感じることで、
周波数が変化することを、最近になって感じています。
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「“いま”を感じる人は、“未来”に焦らない。“いま”を楽しむ人は、“未来”に愛される」──“いまを生きる”と、幸福度と周波数が上がる。
✔︎ 先を見すぎると、いまが抜ける
✔︎ いまを感じられる人に、感謝とひらめきが届く
✔︎ 幸福度も豊かさも、“いま”の受信感度で決まる
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社長の努力が“溶ける会社、実を結ぶ会社。
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発行者：
海東 和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト 代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰
1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。
【主な役職・実績】
- 学校法人 / 税理士事務所 / 法律事務所 / 行政(都道府県庁) / 中小企業との取引実績多数
- 新宿区長より委嘱：新宿区基本構想審議会
- 東京オリンピック・パラリンピック協議会 委員
- 小学校教科書採択審議委員会
- 公益財団法人 国策研究会 役員
- 年間60回以上の講演・登壇実績
- 創立90年の小学校で最年少PTA会長に就任
【“わくわく”を形にしたプロデュース】
- 発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏！」を170人で実現
日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施（警察と道路使用許可を調整の上）
https://youtu.be/eSKsMcKb7Go
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