“良い方法”を探す人より、“全部やる”。

こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の海東和貴です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。

このメルマガは、

という経営層の人に向けて発信しています。

常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略！

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僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。

経営者向けコーチング第一人者、
ヴィジョン策定と巻き込みのプロフェッショナル、
経営戦略の構築をイチから教えてくれた先生。

ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。

冒頭の3人とは全く違う角度から、
僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。

その人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。

その人は、大阪のとある“大富豪”。

不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、
アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。

そんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、少しずつ距離が近づき、
月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。

その彼から教わったことを、共有したいと思います。

正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。

その彼の名前を、仮に「田中さん」とします。

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「海東はん、“何か良い方法はないだろうか？”って言葉、よく聞くけどな──。それを口にしてるうちは、まだ“本気”ではないと思う」

田中さんがそう言ったのは、
ある受講生の「効率の良い方法、最短の道がないか」という言葉が多くて、
なかなか行動に結びつかない、ということの打開策を探っていたときでした。

「“良い方法”って言葉の裏には、
できれば楽に、傷つかずに、早くっていう願いが隠れてることが多い。
でも、本当に成果を出す人は、“方法”より“総量”を変えるんだ。
『やれることは全部やる』と決めた瞬間から、風向きが変わるよな」
（標準語に変換しています）

確かに、思い当たる節がありました。
僕もタスクによっては、“より楽な方法”を探していたときがあります。
そういうとき、結果として行動への満足度が少なかったりしました。

「“正解”は、動いた人の手の中に現れる。
良い方法を探すより、手を動かす。
考える前に、“できることを全てやる”と決めた人が、
結局、最短でたどり着くことになる」

それ以来、自社のプロジェクトや、クライアント/受講生のプロジェクトに関わる際、
「どうすればできるか？」ではなく、
「できることを全部やっているか？」と自分に問うようにしました。

不思議なことに、
この言葉を使うようになってから、
人も情報も“動く方向”に寄ってきた感覚があります。

つまり、自分から出る周波数が変わった、といえるきっかけです。
行動量が周波数を上げ、周波数が機会を引き寄せる。

この循環の起点は、
やっぱり“決めること”なのだと、改めて感じました。
参考）未来の実績を、先に決めてしまおう。

田中さんは笑って言いました。

「“やれることは全部やった”と言える日が、
結局、いちばん気持ちのいい日なんだよなぁ」

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✔︎ “楽な方法”より、“総量”を変える
✔︎ “正解探し”は迷いの始まり
✔︎ 行動量が、周波数を上げ、風を呼びこむ

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発行者：
海東和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰

1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。

【主な役職・実績】

【“わくわく”を形にしたプロデュース】

発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏！」を170人で実現
日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施（警察と道路使用許可を調整の上）
https://youtu.be/eSKsMcKb7Go