こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の 海東 和貴 です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。
このメルマガは、
- もっと“わくわく”してビジネスを成長させたい人
- スタッフ1名あたりの月の売上の桁を変えたい人
- チームを育て、自分は次のステージに時間を使いたい人
という経営層の人に向けて発信しています。
常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略！
＊
僕の人生や仕事の骨格をつくってくれた人として、これまで3人の名前を出してきました。
経営者向けコーチング第一人者、
ヴィジョン策定と巻き込みのプロフェッショナル、
経営戦略の構築をイチから教えてくれた先生。
ただ、ここにもう1人、あまり人に語ってこなかった人がいます。
冒頭の3人とは全く違う角度から、
僕の“人としての在り方”を根底から変えてくれた人物がいます。
その人のことを、初めて言葉にしてみようと思います。
その人は、大阪のとある“大富豪”。
不動産投資家、地元企業へのコンサルティング、
アジアを飛び回り必要なところに必要なお金を集めるフィクサーのような存在。
一流の腕と鼻を持ち、誰もが一目置く男性です。これまで奥さんが4人、お子さんが7人います。
そんな彼と出会ったのは、政治家や有識者が集うとある会合。
最初はごくたまにお会いする程度でしたが、少しずつ距離が近づき、
月に一度のペースでご一緒させていただくようになりました。
その彼から教わったことを、共有したいと思います。
正直に言えば、最初は理解できませんでした。
でも、数年かけてその意味が体に染みてきました。
その彼の名前を、仮に「田中さん」とします。
＊
「海東はん、チャンス掴む人ってさ、“暇な時間を持ってる人”だ、って思わない？」
田中さんが、コーヒーを飲みながら、
何でもないことのように言いました。
まだ“余白”を知らなかった頃
このときの僕は、“余白”の重要性を理解する前でした。
自分で感じる“余白”。
人が自分に感じる“余白”。
・ヒマしていると“大丈夫？”と思われる
・予定が詰まっていることが仕事ができる証明
・敢えて時間をズラして（遅らせて）返信する⇒忙しぶる
「暇」に対する、当時の感覚
それは、このあとの田中さんの言葉にも繋がります。
「暇って聞くとさ、なんかサボってる、
だらけてるって感じさせてしまう気がするんだよね」
これは、当時、本当にそう思っていました。
チャンスが入ってくる条件
「でもさ、実のあるチャンスというのは、
“考える隙間”と“動ける余力”がない人のところには、
そもそも入ってこられないんだよ
なんでかと言えば、本人がそれに気がつく余裕がないから」
振り返ってみると、確かにそうでした。
僕自身、
「スケジュールに余白があったから」
という理由で踏み込んだ話になり、
チャンスとなったご縁がいくつもあります。
逆に、
・予定がパンパンだった時期
・余白のない期間
・常に“処理モード”の1週間
こういうときほど、
面白い話が来ても、
「今は無理だ、、、」
と流してしまっていました。
でも、落ち着いた頃には、
その話はもうどこかへ行ってしまっているんですよね。
いま、“余白”を伝えている理由
僕が今となって、経営者の“余白”の重要性を伝え、
そのための時間を提案することに力を入れているのは、
この経緯があったから。
暇＝何もしていない
ではなく、
暇＝
・考える余白がある
・即断即決できる
・声をかけられたときに、片手が空いている
「暇をつくるっていうのはさ、
“次の流れを迎えに行く準備”だと思う」
忙しさより、余白を選ぶ
忙しさを誇るより、
余白を持つことを選ぶ。
予定を埋めるより、
空けておく勇気を持つ。
自分を高い“周波数”にするために
心をくばって考える。
そうしている人のところに、
チャンスは不思議と集まってくる、と思っています。
＊
「チャンスは、暇な人のところにこそ流れつく」──受け入れるための“余白”をつくろう
✔︎ 忙しさは、必ずしも充実の証ではない
✔︎ チャンスは“余白”に入り込む
✔︎ 暇をつくることは、未来への投資
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こちらの記事もご覧ください。
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旅行 vs 仕事 〜 どっちを取ったら後悔しないのか
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最近読んでいて、視点が鋭くて好きなメルマガです。
表面的な問題じゃなくて、普遍的に色々なテーマに活用できる内容になっていて、スタッフとのブレストの前に読むと、話が早くなります。
感想を共有できたら嬉しい、と思って共有します。よければ、読んでみてください。
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発行者：
海東 和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト 代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰
1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。
【主な役職・実績】
- 学校法人 / 税理士事務所 / 法律事務所 / 行政(都道府県庁) / 中小企業との取引実績多数
- 新宿区長より委嘱：新宿区基本構想審議会
- 東京オリンピック・パラリンピック協議会 委員
- 小学校教科書採択審議委員会
- 公益財団法人 国策研究会 役員
- 年間60回以上の講演・登壇実績
- 創立90年の小学校で最年少PTA会長に就任
【“わくわく”を形にしたプロデュース】
- 発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏！」を170人で実現
日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施（警察と道路使用許可を調整の上）
https://youtu.be/eSKsMcKb7Go
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