まわりが寝ているときに?

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こんにちは。
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰の 海東 和貴 です。
今日も“わくわくする余白”をつくるためのヒントをお届けします。

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常に“わくわく”の周波数で生きよう。
余白は、最高の戦略!

「海東はん、みんなが止まってるときこそ、動きどきだよなぁ」

15年前の、年の瀬。
世間一般の“最終営業日”の翌日でした。

なんとなく仕事の連絡を控え、
翌年に持ち越された打ち合わせも多くある時期です。

“世界が止まっている”ような空気。

 

空気に流される思考

でも田中さんは、逆でした。

当時の僕は、

・年末は家でゆっくりしよう
・どうせ相手も動いてないもんね
・新年からバリバリ行こう

何となく、そんな風に考えていた時期でした。

 

競争か、助走か

「みんなが動いてるときに動くのはさ、結局のところ競争になりがち。
でも、みんなが止まってるときに動けたら、それは余裕のある助走になる」

確かに、そうです。

競争は、横の世界。
助走は、未来に向けた世界。

 

年末年始って、

・返信が少ない
・SNSも穏やか
・市場も静か

だからこそ、

・考える時間がある
・仕込む時間がある
・整える時間がある

 

流れは、止まっていない

「止まってるように見えてもさ、実際に流れは止まってないんだ。
だからこそ、静かなときに動いた人は、
次の波でいちばん前で立つことができる」

 

大きく差がつくのは、
派手な勝負のときじゃない。

誰も見ていない、
静かな時間の使い方。

 

まわりが寝ているときに、動く。
それは未来の自分への、静かな投資。

この三連休、改めてタスクのリストを見直してみるのも選択肢です。

「止まっているように見える時間こそ、仕込みどき」──差は、静かな時間で決まる

✔︎ 競争ではなく、準備の時間を見極める
✔︎ 世間が静かなときに、差は広がる
✔︎ 見えない時間の積み重ねが、次にみる景色を変える

こちらの記事もご覧ください。
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発行者:
海東 和貴 – Kazutaka Victor Kaito
株式会社オーシャンイースト 代表取締役CEO
【ザ・プロフェッショナル】® 主宰

1982年東京生まれ。
幼少期をアメリカ・ロサンゼルスで過ごし、慶應義塾大学在学中に起業し中退。
源頼朝の側近・大江広元の子孫としての系譜を持ち、
曽祖父は九州電灯鉄道・中部電力などの経営に寄与。
「代々リーダーを支える家系」としての使命を引き継ぎ、経営者の未来デザインを伴走している。

 

【主な役職・実績】

  • 学校法人 / 税理士事務所 / 法律事務所 / 行政(都道府県庁) / 中小企業との取引実績多数
  • 新宿区長より委嘱:新宿区基本構想審議会
  • 東京オリンピック・パラリンピック協議会 委員
  • 小学校教科書採択審議委員会
  • 公益財団法人 国策研究会 役員
  • 年間60回以上の講演・登壇実績
  • 創立90年の小学校で最年少PTA会長に就任

【“わくわく”を形にしたプロデュース】

  • 発起人として「新宿のど真ん中で第九を演奏!」を170人で実現
    日本最大級の公道フラッシュモブを企画実施(警察と道路使用許可を調整の上)
    https://youtu.be/eSKsMcKb7Go

 

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