事業基盤を強化・再編したい
中長期的計画は、なぜ新年にやる?
From:みう
せわしない年末感漂う新宿のカフェより
こんにちは、みうです。
海東さんのところでブログを書くようになってから早半年。
私がお届けする今年最後のブログです!
もう年末ですからね、
新年の計画や目標を立てている方もいると思います。
中長期的計画を年末年始にやる理由
新しい計画をたてたり、
計画を見直したりするには良い区切りですもんね!
新年の計画って「中長期的視点」な計画を立てる事が特徴らしいです。
確かに、すぐ達成できそうな目標を立てる人ってあまりいないですよねー。
新年の目標に
「明日○○に行く」と書く人はいないと思いますし
来週くらいに達成できそうな目標も書かないと思います。
定番の目標としては
・英語をしゃべれるようになる
・〇〇の資格を取る
なんてのが多そう。
ビジネスにおいても「中長期的視点」に立った計画は大事!
ただ、しっかり考えるためのまとまった時間がなかなか取れないんですよね。
だからお正月に!
と、なるわけですが、実はそれって新年じゃなくても、良いのかも…?
中長期的計画も計画的に
海東さんは3か月に1回、ホテルにこもって
会社の経営について考える時間を確保してるそうですよ!
強制的にこういう時間作るのっていい感じなのかも。
考えてみれば、お正月だって強制的なお休みですもんねー。
お正月以外にもそういう時間を確保する事って
実はすっごく意義がある事かもしれないですよ。
ちょっと試してみるもの良さそう。
そんな風に、考える時間を確保してる人もいますよっていう
私からの今年最後のお知らせでした。
皆さま、良いお年を!
では(ドロン)
– みう
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