それは本当にリーダーの仕事か

海東が毎月開催している「売上アップ実践会」
次回は5月27日（木）10時30分からだ。
5月のテーマは
【第55回 一度だけでなく何回も買ってもらう！既存客への7つのアプローチ】

オンライン開催だからどこからでも参加できるし、
「実践会」というだけあって、
自分のビジネスに確実に活かせるように作られている。

参加費は20,000円だが、それだけの価値がある勉強会だと思うぜ。
海東のオンラインサロン
「G BASE & Co.」（月額800円＊税込）に入会していると
その参加費が無料になるから、入会してからの参加をお勧めする。
1ヶ月で退会しても文句は言われないからな。

詳しい内容はここを見てくれ。
https://www.prf.tokyo/uaj_202105

これを読んでいる読者諸兄は
「リーダー」という立場の人が多いと思うが
リーダーの一番大事な仕事は何か
考えたことはあるか？

リーダーの仕事は
次のリーダーを育てることだ。

では次のリーダーを育てるために必要なことは何だ？

まずは自分が暇になることだ。
日常の仕事で手一杯では
次のリーダーを育成することなんかできないからな。

リーダーは仕事を手放せってことは何度も言っているが
大事なことだからもう一度言う。

リーダーは自分の仕事を手放せ。

まずは自分の仕事を書き出してみることだな。

今回は
マーケティング、
フルフィルメント、
オペレーションという概念で考えてみようぜ。

マーケティングとは
見込み客を引き寄せ、
商品の購入を促し、固定客になってもらうための施策

フルフィルメントとは
マーケティングに際して
「顧客と約束した」商品やサービスをつくり、
届ける行為

オペレーションとは
上記に当てはまらない全てのこと

書き出してみたら、
段階的でいいから担当を決めて
作業を振っていくんだ。

まずはオペレーションからだな。
書き出して
分類して
洗い出して
振りなおしたら…

なんだか素敵な未来がやってくる気がするだろ？
その気持ちを忘れないことだ。

<(- 彡　)з三 ペンシロー
オレがおすすめする海東のオンラインサロン。