その仕事、超・重要

優先度が違うことはわかってても
目の前に大量の仕事があったときに
結局どれもやらなきゃいけなくて
優先順位を付けたとことで
なんか意味があるのかなーと
思っちゃうことも。

海東さんもそんな風に思うことがあるらしい！
これはなんとなく親近感ですねー。
それがこちらの記事です。

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優先順位の付け方
https://www.prf.tokyo/archives/detail/id351
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仕事には
「重要な仕事」と、
「超・重要な仕事」がある、と。

おお、結局はどっちも重要なんだけど
そうやって分けることに大事な意味があるみたい。

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例えば、あなたのビジネスにとって人材募集が急務であったとしましょう。
その場合、人を募集する一連の作業は「重要な仕事」に分類されます。

一方、「欲しいときに人材を募集できる“仕組みをつくる”こと」は
「超・重要」な仕事に分類されます。

まずは重要な仕事に取り組みつつ、
それをいかに「超・重要な仕事」に結びつけるかと考えることで
あなたの人生におけるパフォーマンスが、
中長期的に最適化されます。
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重要な仕事を仕組化することで
超重要な仕事を片付ける。
これってなかなか効率が良いかも。

なにより、
「重要な仕事」と「超・重要な仕事」が結びついてることで
山積みの仕事に終わりが見えてくる感じがいい！

一度この「超・重要な仕事」を片付けてしまえば
次回からの「重要な仕事」が
すっごい楽になるわけだもんね！

「重要な仕事」と「超・重要な仕事」の結びつき、
これを意識できたら
仕事のパフォーマンスが上がるかも
と思ったクロエでした。