From：海東和貴
丸の内のオフィスより
空は、青。
芝生は、白っぽい緑。
春に咲く黄色い花。
ベンチでは、
お年寄りがにこやかに景色を眺めている。
遊具の側には、子どもたち。
子どもたちは、声を荒げる。
お互いがお互いの言い分に
自分の想いを被せるので、
声量がどんどん上がる。
「意味わかんない！」
片方がそう叫び、走り去る。
そう。
全てのいざこざの原点には「？」がある。
意味わかんない。
＊ ＊ ＊
いざこざ、争いの原点には、
「？」があります。
・なんでそんなこと言うのかわからない。
・どんな思考でそういうことをするのかわからない。
・どんな育て方をされたんだ。親の顔をみてみたい。
はてな
ハテナ
？？？
意味がわからないからこそ、
そこを理解するのに手間と労力がかかり、
それを放棄することで争いになります。
お互いが丁寧に「？」を埋めようとすれば、
争いは起きません。
（政治的な争いは除きます）
この本質をきちんと正確に理解すると、
あなたのビジネスに飛躍の伸びしろができます。
どういうことか。
つまり、このことは
「モノを売る」という行為とリンクするのです。
・モノが思っているより売れない。
・紹介が全く起きない。
・人が訪れてくれない。
という経営者の悩み。
売り手と買い手の間に
大きな「？」が立ちふさがっているのです。
そういう悩みをもし、あなたが持っているとしたら
それは「？」を埋める努力をしていない、
ということです。
顧客に、恋をする。
もしそういう状況になったとしたら、
相手が何を求めているか、
しっかりリサーチをすると思うんです。
あなたが知らない「？」を埋めるために、
ありとあらゆる努力をすると思うんです。
スティーブ・ジョブズの名言：
美しい女性を口説こうと思った時、
ライバルの男がバラの花を10本贈ったら、
君は15本贈るかい？？
そう思った時点で君の負けだ。
ライバルが何をしようと関係ない。
その女性が本当に何を望んでいるのかを、
見極めることが重要なんだ。
顧客に恋をしたとき、
あなたの行動はどのように変わりますか？？
追伸：
「タスク・マネジメント能力を引き上げる」
という道。
この小規模な投資で、
仕組み化された行動力を手に入れ、
夢と目標の実現を早めたい経営者は、他にいませんか？
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