例えば、社員にこんな質問をされたとします。
「社長、売上から外注費と家賃と、僕らの人件費を引いて、
残った分が利益ですよね？それ、なんで必要なんですか？
全部、社長のポケットマネーになるんですか？」
何て答えましょう？
まず、経営者として、
この質問に重大な見落としがあることに
気がつく必要がありますね。
この記事を読んでいる方でしたら、お分かりかと思います。
でも、この質問を投げかけられたとき、
「え、えっとー・・・。」
となっては、説得力がありません。
社長自身のアウトプットを楽にするためにも
おさらいしてみましょう。
売上高から変動費と固定費を引いたものが、
ざっくりと「利益」となります。
では、この利益。
そのままそっくり、会社の預金残高になるのでしょうか。
このあと、大きな括りで2つ、
利益から差し引かれるものがあります。
税金と、返済（元本）です。
税金は、利益から支払われます。
そして、借入金の「元本」も、利益から支払われます。
（「利息」の扱いや、「減価償却費の繰り戻し」
の話がありますが、今回は割愛します。）
そして、そこに残ったものから
設備投資をし、その残りが
次の「期」に繰り越されるわけです。
と、細かい話は一旦、流して。
冒頭の質問に、あなたは何て答えますか？
答えは、幾通りもあります。
上記の「お金の流れ」を話すのも良いでしょう。
「会社の経営が落ち込んだときに、均一の給与を支払うために必要だ。」
と答えるのも良いでしょう。
「設備投資に必要なんだ」と答えるのも良いでしょう。
どの答えが、社員ときちんと共有できるか。
ここをきちんと共有できると、
社員の「粗利」に関する理解が進み、
会社のパフォーマンスは上がります。
＊私は会計の専門家ではありませんので、一部の「表記」に誤りがある恐れはあります。
＊また、税に関することは、投稿日現在の状況に依っています。
＊「考え方」「コミュニケーションの呼び水」として、ご活用いただけましたら幸いです。
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