From：海東和貴
竹橋のスターバックスより

経営者の必須スキルとして、決算書が読めること、
と思っている方も割合として多いと思います。

でも「決算書を読める」ということは必須スキルでも何でもなく、
正確に言うならば
「会社のお金の流れを把握し、適切な経営判断をする。」
ということ方が重要です。

お金の流れを正確に把握すると、
「利益増加」の方法が、シンプルに導けるようになります。

例えば、会社の「粗利率」を2％引き上げると、
会社に残る利益は、何パーセント増えるでしょうか？？
ぱぱっと考えると「2％！」と導き出してしまいがちですが、
実際は、違います。もっと多いです。

例えば。粗利率 80％、労働分配率 50％のウェブ開発屋さん。
計算しやすいように、数字をシンプルにします。
50万円の契約を、年間 40件、コンスタントに成約させている会社です。

年間売上、2000万円。
粗利率が 80％ですので、粗利益は1600万円です。
労働分配率が 50％なので、人件費は 800万円。
その他と合わせて、固定費は 1300万円。
（計算しやすいように、シンプルな数字にしています。）

よって、会社に残る利益は、300万円です。

粗利率を 2%引き上げて 82％にすると、
2000万円の売上に対して、粗利が 1640万円になります。
外注費は下がりますが、固定費は変わりません。

よって、本業から得る利益は、340万円。

先の 300万円に対して、13％強増しです。
粗利率を 2％引き上げて、利益は 13％増し。

もちろん、粗利率を引き上げることによって、残業などが増え、
固定費が上がることも考えられますので、
その点は注意していただきたいですが、
お金の流れを正確に把握すると、
売上目標や、会社利益の把握が容易になります。

そして、もっとシンプルに予算計画を立てられるようになります。
粗利率を引き上げるために、何ができるでしょうか？？

追伸：

急遽、日程を決めたので、恐らく参加者は少ないはず・・・。
ご質問などに丁寧に答えられると思います。
遊びに来ていただけましたら。

「教えます。
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